Klient:

Účtovná firma poskytujúca finančné a účtovné služby a tiež finančné riadenie

Obrat:

1,0 mil. € ročne

Problémy:

• nízka viditeľnosť medzi novými zákazníkmi
• nejasné odlíšenie od konkurencie
• obchodníci museli vysvetľovať hodnotu produktu individuálne
• marketing nemal jasnú stratégiu ani systém
• dizajn nekorešpondoval s ponukou značky a jej hodnotou

Výzva:

Firma vyrástla primárne vďaka odporúčaniam a dlhodobým klientom. Produkt bol kvalitný, ale značka nepôsobila ako líder v segmente.

Vytvorili sme nový marketingový rámec:

• zmenu dizajnu
• jasnú hodnotovú komunikáciu
• nový vizuálny komunikačný systém
• prepojenie marketingu s obchodným procesom